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organisationsentwicklung

Offene Seminare "ORGANISATIONSENTWICKLUNG"

Kurs OE1 - Arbeitsrecht für Führungskräfte
Im Führungsalltag haben Sie ständig Situationen zu bewältigen, in denen die Rechte Ihrer Mitarbeiter/innen berührt sein können und wo es sehr wichtig ist, sich im disziplinarischen Bereich “auf sicherem Parkett” zu bewegen. Sie sollten in der Lage sein dem Unternehmen lästige Streitigkeiten zu ersparen, auf unvermeidbare gerichtliche Auseinandersetzungen optimal vorbereitet zu sein und die Unternehmensinteressen bestmöglichst zu vertreten. Sie sollten als Führungskraft wissen, welche Rechte und Pflichten Sie haben und wie Sie disziplinarisch am geschicktesten vorgehen können um ventuellen Fallstricken aus dem Weg zu gehen. In diesen 2 Tagen werden die Grundlagen des Individualarbeitsrechts vermittelt und Ihre konkreten Einzelfälle geklärt.

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Kurs OE2 - Kreativ und strukturiert denken und arbeiten mit Mind Maps® und MindManager®  
Mind Maps sind grafische Strukturierungs- und Denkwerkzeuge, die durch ihren visuellen, assoziativen und strukturierenden Charakter der Arbeitsweise unseres Gehirns sehr nahe kommen. Mit dem Einsatz von Mind Maps sparen Sie Zeit und Kosten und erhöhen gleichzeitig die Qualität Ihrer Arbeitsergebnisse. Mit dieser Methode erhalten Sie eine verbesserte Darstellung Ihrer Handhabung komplexer Sachverhalte, sowie einen größeren Überblick und mehr Klarheit. Abhängig von Zielsetzung und Rahmenbedingungen werden Mind Maps von Hand oder mit einer Software z.B. Mindjet MindManager erstellt. Wir vermittelt Ihnen die Grundlagen der Methode sowie Bedienung/Möglichkeiten der MindManager Software.

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Kurs OE3 - Potenzial Gehirn
Unser Gehirn ist das größte Kapital und das komplexeste System, das wir besitzen und die Anforderungen an seine Leistungsfähigkeit steigen von Jahr zu Jahr. Das weltweite Wissen verdoppelt sich derzeit alle zwei Jahre. Technologische Entwicklungen, die Auswirkungen der Glob-alisierung, die wachsende Informationsflut und ständige Veränderungs- prozesse sind nur einige Faktoren, die unser berufliches und privates Leben stark beeinflussen  und vom Gehirn bewältigt werden müssen. Das Seminar bietet Einblick in die Arbeitsweise des Gehirns und ermöglicht Ihnen auf diesem Wissen aufbauend, Ihre Ressourcen optimal zu nutzen.

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Kurs OE4 - Rhetorik und Präsentation für Führungskräfte
Präsentationen - mit Beamer, Medien oder der freien Rede - gehören heute zum Standardwerkzeug von Führungskräften. Aber nur Ablesen eines Textes oder das Abspulen von Folien, wenn auch gut gestaltet, ist noch keine gute Präsentation. Lernen Sie an diesen 2 Tagen eine Rede erfolgreich aufzubauen und Ihre Persönlichkeit dabei optimal zur Geltung zu bringen, wie Sie Ihre Nervosität überwinden und mit Einwänden und Zwischenrufen umgehen und wie Sie Ihr Publikum, Mitarbeiter/innen, Kunden oder Geschäftsleitung, noch besser überzeugen und begeistern. Wichtig: Bereiten Sie zu diesem Training eine 10 minütige Präsentation zu einem Thema Ihrer Wahl vor, die Sie vor der Gruppe halten werden.

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Kurs OE5 - Zeit- und Selbstmanagement Turbo
Für die Fülle von Aufgaben und Informationen, die Heute zu bewältigen sind, braucht es neben den klassisch bewährten Methoden auch Instrumente, mit denen ein schnelles Erfassen, ein hervorragender Überblick und ein kluges Managen von Informationen möglich sind. Daher verknüpft das Seminar das Thema Zeitmanagement mit dem Denkwerkzeug MindMapping. Dies hat den Vorteil, dass neben höherer Effizienz und Effektivität bei der Selbstorganisation, auch Menschen mit polychromer Zeitwahrnehmung (umgang-sprachlich“Chaoten” genannt) erreicht werden können. Dieses Seminar spannt einen Bogen vom “Alltag” des normalen Zeitmanagements bis hin zum effektiven Selbstmanagement, dem “Führen des Selbst”. Dieses Seminar wird allgemein und mit modifizierten Schwerpunkten speziell für Führungskräfte angeboten.
 
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Kurs OE6 - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Die Zustimmung, den Rücktritt und das Wohlwollen des Betriebsrates bei Ihrer Arbeit als Führungskraft oder Mitarbeiter der Personalabteilung zu haben, kann entscheidend zum Erfolg und der Möglichkeit der Umsetzung Ihrer Unternehmens- und/oder Bereichsziele beitragen. Es macht Sinn zu wissen, welche Rechte und Pflichten der Betriebsrat hat, wie er “tickt”, welche Lieblingsthemen er verfolgt, wie man taktisch klug mit seinen Zielen und seiner Arbeitsweise umgeht und wie sich die unterschiedlichen Persönlichkeiten auf beiden Seiten zusammen bringen lassen. Ziel ist es, Ihnen Methoden an die Hand zu geben, wie Sie mögliche Spannungen vermeiden bzw. damit konstruktiv umgehen, um zu verhindern, dass der Betriebsrat Ihnen wichtige Projekte “blockiert” und/oder verzögert. Auch wenn Sie bereits eine laufende Auseinandersetzung mit Ihrem Betriebsrat haben, werden konkrete Lösungsmöglichkeiten und eine sinnvolle Strategie für die Zukunft erarbeitet.

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