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persönlichkeitsentwicklung

Offene Seminare "PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG" 

 
Kurs PE 1 - Die Führungskraft als Konfliktmoderator
Konfliktsitutionen sind selbstverständlicher Teil des beruflichen Alltags einer Führungskraft. Durchschnittlich 30% ihrer Zeit beschäftigen sich Führungskräfte mit Konflikten. Häufig behindern Konflikte die Zusammenarbeit im Team, senken die Qualität und ziehen zuviel Energie für oft unkonstruktive Konfliktbewältigungen ab. Dieses Seminar hilft Ihnen, Konflikte schnell zu erkennen und zu analysieren. Konfliken in Ihrem Team konstruktiv zu begegnen und gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern zu lösen.
 
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Kurs PE 2 - Einstieg Führung
In diesem Seminar lernen Sie Ihre Rolle als Führungskraft mit wenig Führungserfahrung zu reflektieren und zu einem realistischen Bild von sich selbst zu kommen, Stärken und Schwächen ganau unter die Lupe zu nehmen um Ihr Führungshandeln kontinuierlich zu verbessern. Außerdem lernen Sie wirksame Führungsinstrumente kennen, die Ihnen dabei helfen, die Konsequenzen Ihres Handelns besser zu erklären. Sie lernen ein mitarbeiter-orientiertes Führungsmodell und die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft kennen. Sie reflektieren Ihren persönlichen Führungsstil und setzen sich mit dieser Rolle auseinander. Sie erfahren, welche Stärken und Potenziale Sie in Ihrer neuen Aufgabe weiterentwicklen können und begreifen so Ihr individuelles Selbstverständnis als neue erfolgreiche Führungskraft.

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Kurs PE 5 - Persönlichkeit und Erfolg
Dieses Training lehrt Sie, sich sich selbst und andere besser zu verstehen. Sie erkennen Konfliktursachen und Motive und wie Sie selbst besser verstanden werden. Sie lernen Ihre natürlich angelegten Erfolgsfaktoren und Begrenzungen kennen, um sie bei Gesprächen erfolgreich und mit dem richtigen Maß einzusetzen. Basisseminar KOLLEG-Qualifizierungen, auch als offenes Seminar buchbar.

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Kurs PE 6 - Situatives Führen und Coachen
Kein Führungsstil ist für sich betrachtet wirklich erfolgreich. Wichtig ist, dass eine Führungskraft für unterschiedliche Mitarbeiter und deren Aufgaben auch einen unterschiedlichen, angemessenen Führungsstil praktiziert und in der Lage ist, die Entwicklungsstufe des jeweiligen Mitarbeiters, bezogen auf seine Hauptaufgabe richtig einzuschätzen. Erst dann kann der Führungsstil in einer angepassten Form praktiziert werden, dass die Leistung erhöht und eine Weiterentwicklung des Mitarbeiters erfolgen kann.

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Kurs PE 7 - Stressmanagement
Liegt nicht in jedem Handeln das Ziel, Erfolg haben zu wollen? Aber mit welchen Mitteln und Wegen erreichen wir unsere Ziele? Ob privat oder im Beruf, Stress ist oftmals ein permanenter Wegbegleiter. Beeinflussen Sie Ihr eigenes Stressbarometer! Durch Erkennen von Persönlich-keitsstrukturen, Kommunikationsverhalten und Grundlagen im Stressablauf, erlangen Sie Klarheit und Sicherheit im Umgang mit dem Selbstmanagement von Stress. Sie erlernen verschiedene Kurz- und Tiefenentspannungstechniken zur Verminderung von Stress im Alltag und zur Unterstützung Ihrer Gesundheit.

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